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曾逼辭聯電董座 張忠謀與曹興誠30年後一握泯恩仇
竹科四十周年國際論壇,台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠15日同台領獎,成為全場焦點。2人所執掌的台灣晶圓雙雄為台灣晶圓代工產業強勁實力的後盾,外界對於2家半導體大廠曾經掌門人的恩怨情仇也格外關注。曹興誠事後受訪表示,兩人之間沒有心結,是媒體作文章,會邀約張董聚聚,並稱讚台積電發展至今天規模,非常不容易,他很佩服。1974年,由時任的行政院秘書長費驊、經濟部長孫運璿、交通部長高玉樹等政府高級官員與美國無線電公司(RCA)研究主任潘文淵討論台灣經濟如何從出口導向型態轉型,最終決定,藉由政府的主導來發展積體電路產業,於工研院成立「電子工業研究發展中心」,後來成為工研院電子所,就此發展積體電路技術,並派員海外培訓人才。 隨著良率大幅提升,加上示範工廠擴張產能資金愈發提高,工研院身為研究機構,準備開啟的第二期積體電路研究計畫,與其發生排擠效應,因此選擇將示範工廠切割出去,並在1980年成立聯華電子(聯電)。至於工研院電子所的「超大型積體電路計畫」,時任行政院長俞國華希望民間持股能達到51%,但台灣企業家信心缺缺,募資不順之下選擇與外資合作,最後在行政院開發基金投資 48.3%、荷蘭飛利浦公司投資 27.5%、台灣民間投資24.2%之下,1987年台積電成立。聯電成立之初,時任工研院院長的方賢齊擔任董事長,華泰電子創辦人杜俊元擔任總經理,原工研院電子所副所長曹興誠則是擔任副總經理,並於1982年升任總座。1985年,張忠謀來台並接任中研院院長及聯電董事長,但隨著1987年台積電成立,張忠謀擔任2家公司董事長。直至1991年,曹興誠與其他聯電董事以「競業迴避」為由,聯合要求張忠謀辭去聯電董座,也因此事,市場認為是2人競爭關係的開端。聯電一開始走垂直整合模式(IDM),包括上游的IC設計、下游的IC封測公司,讓晶圓代工的產能利用率能維持在一定程度。但營運要兼顧所有面向,這與專做晶圓代工的台積電出現明顯差異。1995 年,聯電開始轉型為純晶圓代工廠,開始台積電競爭,並與各家IC設計廠合作成立晶圓代工廠,隨後逐步拆分內部成立的IC 設計公司,避免客戶擔憂競爭關係,但隨著台積電早年專注在晶圓代工業務,加上依靠自身研發製程取得先機,讓市場認為台積電更是晶圓代工方面的王者。據《科技新報》報導,從台積電今日規模、營運等層面來看,台積電身為晶圓代工龍頭當之無愧,但當年聯電成立時就開始發展晶圓代工,張忠謀是來台灣並在台積電成立後才開始執行,曹興誠認為他是採用晶圓代工模式的第一人。不過,從張忠謀的自傳以及事後敘述來看,他在德州儀器時期就萌生相關概念,來到台積電只是實踐這個想法。但隨著台積電與聯電分別在2003年台積電發展出0.13 微米銅製程、28奈米製程之戰,聯電也在2018年宣布放棄12 奈米以下先進製程研發,目前就只有台積電、三星電子以及英特爾還有辦法進入先進製程,聯電則是專注在特殊製程研發,並站穩12奈米以上製程。曹興誠宣布退休後,逐漸淡出台灣半導體產業,但仍不時在報章雜誌分享自己對整個半導體看法。張忠謀一度在2005年交棒給現任聯發科執行長、時任台積電執行長的蔡力行,但隨著2008年金融危機到來,張忠謀重執兵符整頓台積電發展40奈米、28奈米製程,直到2018年才交棒給現任董事長劉德音、執行長魏哲家,創立雙首長制度,2人也在張忠謀退休後面對電腦中毒、光阻劑異常事件,但隨著先進製程布局完善,2人帶領之下的台積電股價與張忠謀退休時相比,上漲超過1倍,技術上持續拉開與競爭對手的差距,以及與客戶密切合作加強業務關係。晶圓雙雄也在如今成為支撐台灣半導體發展的重要支柱,台積電今年7月底受到英特爾宣布延遲7奈米製程研發,股價直接衝破400元關卡,迎來台股權值王少見的漲停亮燈,截至15日收盤,台積電股價來到504元,日前收盤高點甚至來到524元,市值站在13.07兆元。聯電則是在美國商務部宣布制裁大陸晶圓代工龍頭中芯國際,迎來轉單效應以及大陸經濟強勁復甦後的半導體龐大需求,股價從7月初的17元區間,一路上漲至日前收盤高點50.9元,創下18年來新高紀錄。(中時新聞網)
五保險公司無故拒保身障者 挨罰
身心障礙者投保權益金管會也有在顧!金管會保險局15日指出,為保障身心障礙者平等投保權益,已推動多項措施要求保險業不得對身心障礙者有不公平待遇,若違法可罰60萬到1,200萬元,並處以停止招攬3個月處分。據保險局統計,自2016年以來有五家公司,包括新光產、明台產、遠雄人壽、台銀人壽及合庫人壽五家,因對身障者無故拒保或不當加費,因此每家均處以60萬元罰金,合計共罰300萬元,其他家也有遭記點處罰。保險局副局長張玉煇提醒,若有身障者遭勸退或拒保,可利用三大管道申訴,以維護自己權益。一、 致電金管會1998專線、寫信到金管會電子民意信箱(於金管會網頁「聯絡我們」項下填寫)或郵寄申訴資料至金管會保險局(地址:新北市板橋區縣民大道二段7號17樓),並請主動表示為身心障礙者,以利金管會瞭解個案爭議有無受到不公平對待情形。二、 致電產、壽險公會身心障礙者投保申訴專線(產險公會:0800-221-783;壽險公會:0800-221-348),金管會已責成產、壽險公會與所屬會員公司建立聯繫處理窗口,以即時處理相關申訴案件。三、 身心障礙者如遇業務員有上述情形,可向業務員所屬保險公司之客服管道(如0800、官網、客服中心等)反映,另目前身心障礙者除可透過業務員管道投保之外,亦可親臨各保險公司服務櫃台,或致電客服中心指派保險服務人員協助其投保。金管會說明,依保險業招攬及核保理賠辦法規定,保險業辦理核保於評估風險及計收保費應基於保險精算及統計資料作為危險估計之基礎,不得僅因被保險人為身心障礙者而有不公平待遇。保險公司對於身心障礙者投保案件,應確實辦理核保評估作業,如有僅以因身心障礙即予以不當加費或拒保之情形,將依保險相關法令處以罰鍰或糾正處分,違法依招攬辦法可罰60~1,200萬元。另保險業應確實對所屬業務員辦理教育訓練,納入身心障礙者權利公約相關議題及招攬應注意事項,並向業務通路廣為宣導落實協助身心障礙者投保等作為,倘業務員對身心障礙者投保案件,有逕行拒絕受理、拒絕協助送件或勸退等情形,其所屬公司得予以停止招攬3個月處分。金管會呼籲,保險公司應確實落實執行身心障礙者投保之核保評估作業,並與所屬業務員、合作通路共同重視身心障礙者投保權益,以利保障身心障礙者平等納保權利。(工商 )
炸雞人妻偷吃通訊小王 綠光夫求償100萬慘遭法官打臉
桃園男子阿宏(化名)指控在炸雞店工作的妻子婷婷(化名),偷吃開設通訊行的林男,兩人不但一起去日月潭遊玩,阿宏還數度直擊他們馬路邊親吻、摟抱、玩鬧,宛如熱戀中的情侶,阿宏憤而小王提告求償100萬元。然而,桃園地院法官審閱阿宏與婷婷的離婚協議書,明訂婷婷要在辦理離婚登記前付給阿宏20萬元,當作配偶權的賠償,認定阿宏的損害賠償請求權已經消滅,駁回告訴。全案仍可上訴。根據判決書,阿宏主張,他與婷婷原本婚後生活單純美滿,但2019年起對方經常找藉口晚歸、行蹤成謎,態度也越來越冷淡,他警覺有異並展開調查,發現婷婷與林男的曖昧情事,婷婷會從基隆跑到跑到桃園陪林男工作、用餐,阿宏還數度見到兩人在路邊玩鬧、擁抱、親吻,與熱戀中情侶無異。此外,兩人2019年9月4日還與友人一起到日月潭玩,並下榻於附近的民宿,怎麼看都不像是單純的朋友關係。阿宏之後與婷婷離婚,但認為林男開設通訊行,還搬遷到更大的店面,顯然經濟無虞,因此向他提告求償100萬元。林男則在答辯狀中反駁,認識婷婷時並不知道她已婚,直到今年1月8日才知道自己意外變成小王,後來婷婷、阿宏協議離婚,條件是他和婷婷要共同賠償20萬元,而且是給了錢才去辦理離婚登記。阿宏已拿到賠償還來告他,顯然不合理。 桃園地院法官認為,雙方確實在離婚協議書上載明要先賠償20萬才能辦理登記,既然已經給錢和解,阿宏的損害賠償請求權自然也消滅了,最終裁定駁回告訴,全案仍可上訴。(中時新聞網)
發票中獎機率 跟手遊抽SSR卡差不多
一張統一發票中獎機率是多少?答案是使用紙本發票約為千分之5.3。若使用雲端發票載具另外有專屬獎,中獎機率可達到千分之6.8,和一般手遊課金抽SSR卡相當(多在千分之5~千分之10)。根據試算,如果你持有100張紙本發票,中獎機率約為41.2%,若是100張雲端發票,則中獎機率可提高到49.5%,在此建議你盡快去申請雲端發票載具兌獎,也可透過財政部官方App「財政部統一發票兌獎App」申請手機條碼、綁定各項雲端發票載具、增加中獎機率。所謂中獎機率必須考慮到多次情況,這就跟玩手遊抽卡一樣,如果是中獎率1%的卡池,連抽100次下來,每一抽不會中獎的機率是99%,所以連抽100次不中獎機率就是99%的100次方、約為36.6%,當扣除不中獎的情形後,剩下就是有中獎的情況,所以100%減36.6%就是中獎機率、約為63.4%。 發票也是一樣道理,如果是使用紙本發票,每一張發票中獎機率是千分之5.3,所以不會中獎的機率是千分之994.7。若手上有100張紙本發票,這100張都不中獎的機率是千分之994.7的100次方、即為58.8%,所以100%減58.8%等於中獎機率、即為41.2%。如果使用雲端發票載具,每一張發票中獎機率是千分之6.8,但不會中獎的機率是千分之993.2。若手上有100張,這100張都不中獎的機率是千分之993.2的100次方、約為50.5%,所以100%減50.5%等於中獎機率、即為49.5%。(工商 )
輔英辦首屆金服獎 盼提升國內餐飲實力
高雄輔英科大舉辦第1屆金服獎群英餐服托盤競技大賽,一共吸引全台60位選手同場競技,校方舉辦此次比賽,不僅希望藉由選手們互相切磋提升國內餐旅服務品質,同時利用輔英平台鏈結高職夥伴學校與企業產學合作的機會,創造多贏。有別於其他競賽,金服獎群英餐服托盤競技大賽不單比速度或技術熟練度,而是著重於服務禮儀及品質,競賽規則為2人1隊出賽,以西餐4人套餐服務流程作為評分標準,托盤技巧則以腰托為主,選手必須完成擺設餐具、送餐、遞酒、咖啡服務、撤餐具等流程,並且須折出5種形式的口布,上主菜時唱菜名,才算走完全部程序,每位參賽者只要將照規定達成所有競賽程序,均可獲得完賽證書。 首屆金服獎共吸引全國近10所學校前來參賽,共計組成30支隊伍在賽場上展現所學、力拼佳績,最終由首度參加校外餐服競賽的樹德家商學生曾偉銘、呂東恩攜手奪冠,這也是他們第1次合作參賽,得知獲獎2人都相當振奮。輔英科大校長顧志遠表示,此次競賽地點群英會館是輔英的實習旅館,共有58間客房,是全國科大校園內最大、最完善的實習旅館,希望藉由此次比賽,擴大培養優秀觀光餐旅人才,建構觀光餐旅產業界的人力資源庫,提供產學合作案媒合及交流推廣服務。